Towa Stage Japan Realty|政策深度解读
近期,日本政界围绕所谓“空置税”的讨论持续升温。国民民主党向国会提交法案草案,提出在部分房价、租金持续上涨的地区,对长期无居住实态的住宅以及短期转卖行为进行更严格的税收调控。
这一消息在海外投资圈,尤其是中国投资者群体中,引发了不少关注与疑问:
日本是不是要“打压房地产”了?
还适不适合继续投资日本?
已经持有的房产,会不会被追溯影响?
对经营管理签证,会不会产生连锁影响?
在各种解读甚嚣尘上的情况下,我们有必要把政策放回日本的真实制度与逻辑中,冷静地看清它到底“影响谁、不影响谁”。
必须强调的是:
该法案目前由在野党单独提出
尚未进入执政党主导的立法程序
税率、对象区域、认定方式 均未确定
距离实际落地,仍存在较长时间与不确定性
日本的立法流程一贯谨慎,尤其涉及房地产、税制这类高敏感领域,往往需要:
跨党派协商
地方政府意见
行政系统配套设计
? 因此,它并不构成短期内需要“立刻调整资产”的信号。
从政策背景看,日本当前面临的并不是“全国性房价失控”,而是:
东京23区、核心政令市
部分热门保养地、度假区
出现了以下现象:
房产被当作“金融资产”长期空置
实际居住人口被挤出
租金上涨与供需错配并存
日本社会对“居住秩序”的重视程度,远高于对资产价格上涨的容忍度。
这正是“空置税”被反复讨论的社会土壤。
但要注意的是:
日本政策的目标,是“调节行为”,而不是“否定投资”。
从目前公开的政策方向看,重点主要集中在两类情况:
不自住
不出租
纯等待升值
取得后 2 年内出售
利润主要来自短期价差
这两类,在日本政策语境中,被视为**“投机行为”**。
而以下情形,并非政策重点关注对象:
有稳定出租记录
自住或家庭使用
明确用于办公、经营、员工住宿
以 5 年以上持有为前提的配置型投资
? 换句话说:政策针对的是“用途不清 + 行为激进”,而不是“正常持有”。
从我们接触的大量中国客户结构来看,实际情况是:
中国投资者常见的几类模式包括:
稳定出租获取现金流
自用 + 投资并行
家庭长期配置
与身份、事业规划绑定的资产安排
这些模式,本身就具备:
使用逻辑
经济合理性
长期性
? 与“空置税”讨论的对象,存在本质区别。
这是很多客户最关心、也是最容易被误读的部分。
对以“真实经营”为前提的经营管理签证持有人而言,
这类政策讨论,影响极为有限。
办公室
店铺
事务所
员工住宿(部分情况)
? 这本身就构成“居住或使用实态”
有公司
有经营记录
有租赁或使用证明
这与“空置囤房”在制度认定上完全不同。
通常以 5 年、10 年以上规划
房产是事业的一部分,而非单纯炒作工具
? 从政策逻辑上看,经营管理签证群体反而是“被保护的一侧”。
从更长周期看:
抑制短期投机
减少非理性追高
让价格回归使用价值与现金流
这意味着:
真正可住、可用、可租的资产
将更容易体现其长期价值
市场竞争环境更“干净”
? 对认真做长期配置的海外投资者而言,这是“去噪音”,而非“翻桌子”。
作为长期深耕日本市场、服务大量中国客户的房地产团队,Towa Stage 一贯的判断是:
日本房地产从来不是“赌政策”的市场,而是“读规则、拼耐心”的市场。
面对阶段性的政策讨论,我们更建议客户:
看清政策边界,而不是标题
检查资产结构,而不是情绪反应
坚持长期逻辑,而不是短期判断
在任何成熟市场,
真正穿越周期的资产,从来都不是投机品。
对中国投资者、尤其是经营管理签证人群而言:
只要资产有用途、有逻辑、有时间,
政策讨论本身,并不会动摇你的根基。
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