经历过疫情洗礼的:日本人的“民宿”的转型

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在还没有“民宿”这个词的时代,他在冲绳县获得旅馆业执照并开业。随后,在新型冠状病毒感染紧急状态宣言下受到重创,转向出租房屋行业。本次我们采访了他的经历,现在介绍给大家。

■开始进行房地产投资的原因

我想在结婚并育有第一个孩子的同时,做一份不受时间限制且能够获得收入的工作(投资)。

在调查了各种信息后,我的丈夫读了他以前买的《富爸爸穷爸爸》一书,并直觉地认为房地产投资是最好的选择。于是,我开始疯狂购买相关书籍并进行学习。

“当我告诉家人我想要从事房地产投资时,我的父亲决定把他的土地转让给我们使用。 我认为这非常幸运。”

利用靠近海滨和旅游景点等优越位置建造两个带厨房的别墅。这两栋RC结构住宅共花费2800万日元建造成本相当高昂。

虽然听到“住宅”可能会想象出木质结构,但多风暴频发的冲绳岛普遍采用钢筋混凝土结构,在实际情况中超过80%以上都是RC建筑。

■从旅馆业(民宿)开始

本来想挑战租赁业,但由于冲绳的建筑成本高而租金低,无法盈利。因此,在2007年还没有“民宿”这个词的时候,他获得了旅馆经营许可证,并决定开设别墅。

“我们坚持不是度假酒店那种物业,而是专注于住宿,并设置了厨房以便转租。如果太大会增加清洁成本,所以我们将面积控制在67平方米和43平方米之间。”

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可以感受到南国冲绳清新的风的别墅


另外,虽然是旅游胜地,但周围也有住宅,因此为了考虑到这一点,我们将目标锁定在晚上不会吵闹的家庭和情侣。

。然后我们雇用员工,为了让客户留下最美好的回忆,我们也会注重培训和制度建设。

“我为自己所建造的别墅以及包括接待在内的体系受到赞扬感到无比高兴。”


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任何时候都想留宿的房间氛围。


评价非常高,获得了13次楽天旅行奖的荣誉证明了这一点。

2020年,新冠病毒爆发,政府宣布了紧急状态。

时光荏苒,来到了2019年。由于推动入境旅游的政策,外国游客数量激增。民宿也成为一股热潮,价格竞争开始蔓延。

然而就在这个时候,新型冠状病毒感染症开始流行起来。原本已经面临经营困难的情况变得更加严峻。

「在紧急事态宣言期间,每天都会有数百万日元的取消订单。年销售额原本为4000万日元,但2020年减少到了1200万日元,2021年更是降至1000万日元。」

实际上销售额减少了5.8亿日元,下降了70%以上。

“当沖绳县知事呼吁停止前往该县时,取消预订的数量激增。由于人员流动不畅和旅游业状况恶劣,员工们也失去了工作的乐趣。甚至有一些服务14年之久的员工提出辞职。”

资本出租业,向县外物件挑战。

由于销售额急剧下降,员工离职也层出不穷,疲劳已经达到了顶峰,但纠结也解决不了问题。

为了重建体制,在2020年缩小旅馆业务,并在2021年进入租赁业。由于沖绳县内的回报率无法满足要求,因此将购买物业转移到县外。

“为了找到生路,必须改变环境。如果没有新冠病毒的话,我认为我们不会尝试租赁和购买县外物业。”

“对于一个正在抚养三个孩子(小学生、中学生和高中生)的母亲来说,离开家并不容易。在尝试新事物之前,她总是先与家人沟通并获得理解后才开始行动。幸运的是,丈夫和孩子们都很支持她。”

虽然他轻描淡写地说出来了,但肯定经历了相当的内心挣扎。

因为他从未住过县外,也是第一次涉足租赁业,所以为了收集信息和学习知识,他加入了一个房东培训班。之后,在学习的同时,每天都在实践中不断成长。


物品购买和沖绳的收益不动产情况

「我立刻在千叶县购买了一栋老旧的独栋房屋,第二天就前往现场。中介人员对于我从冲绳来回日带内看房也感到相当惊讶。」

转行旅馆业后,立即采取行动,并且这种速度感是不容易做到的。中介负责人的惊讶也可以理解。


“第一个物件是一栋250万日元的独栋房屋,学校也很近,周围有餐厅,离车站步行15分钟。在冲绳找不到这么便宜的物件。我认为这只需要花费教材费用就能积累经验。”

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教材费用程度的第一户独栋住宅。
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购买时的独栋房屋室内照片


“独栋房屋的价格不可能低于1,000万日元。即使你找到了一间售价为1,200万日元的二手独栋房,仔细查看后会发现它几乎是租赁土地上建造的。考虑到位置等因素,即使是二手房也要从2,000万日元起。”


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RC和中古独栋房屋的形象


利用修缮技能和旅馆业经验来吸引客人

通过介绍价格合理且手艺精湛的工匠,学习了空房策略等技巧,最终成功地进行了装修和客户招揽。


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经过翻新后,被精心布置的漂亮房间


物件附近有一家家居中心,出于好奇心我尝试了DIY,在和室的墙上使用砂浆进行装修,并且也尝试了室内涂料。

虽然经历过雨漏、蟑螂、水管冻裂等问题,但是我们有可靠的管理公司可以委托处理这些问题,同时还能得到前辈房东的建议,使得整个经营过程非常顺利。

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漏雨的照片
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水管冻结漏水的照片


「最大的优点就是即使在遥远的冲绳也能进行房屋出租业务运营!」

■今后的愿景

「我在从事租赁业务,目标是每月获得100万日元的现金流。」

目前现金流约为每年300万日元左右。这不包括冲绳别墅的销售额和利润,旅馆业容易受到外部因素影响而不稳定。

※现金流:租金-(贷款+固定资产税+管理费)

2022年将是女儿参加大学入学考试和儿子参加高中入学考试的重要一年,为了支持孩子们,活动已经被暂停。从2023年5月开始,我们将恢复活动。

「正好,我女儿要去关东上学住在那里,我打算顺便去看看她,并参考她的意见,在周边购买房产。」

今年我计划和家人去旅行,想要住在金贝先生的别墅里。同时也想询问一下有关物业购买的进展情况。

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